9月8日，学校召开秋季学期工作部署会，深入学习贯彻教育部和市委市政府部署要求，全面总结2026年上半年工作，系统部署下半年重点任务。校领导出席会议，全体中层干部、首都医学科学创新中心相关负责人、宣武医院相关负责人参加会议。校党委常委、副校长吴兵主持会议。

基础医学院党委书记王伟、药学院院长王玉记、人事处处长雷丽萍、教务处处长郭蕊，围绕“上半年工作总结及下半年重点工作”依次汇报。通过亮成绩、找差距、定举措，全面复盘工作、直面瓶颈难题。大家一致表示，将全力冲刺年度目标，力促各项工作再上新台阶。

张罗作工作总结和工作部署

校党委副书记、校长张罗作学校上半年工作总结和下半年重点工作部署。张罗向全体参会人员传达了市委副书记、市长殷勇来校调研时的指示精神。殷勇市长充分肯定了学校发展成效，并对学校未来发展提出明确要求，强调要纵深推进校院融合、健全人才激励机制、搭建多层次人才梯队，促进更多医学成果转化落地，奋力推进“双一流”建设，更好服务首都高质量发展。张罗指出，这些要求既是殷切期望，更是发展方略，必须不折不扣落到实处。

张罗指出，上半年全校坚持以“教研创新、校院融合”为核心驱动，一体推进教育、科技、人才协同发展，聚焦一流医科大学建设与新校区建设两大攻坚任务，各项事业保持了稳中有进、进中提质的良好态势。在肯定成绩的同时，要清醒地看到基础医学引领力、AI教学深度融合、原始创新动力等方面仍有较大提升空间，这既是差距所在，更是下一步聚力突破的重点方向。

张罗强调，下半年要紧紧围绕“一流医科大学建设、新校区建设”，做好“强筋健骨、活血化瘀”两篇文章，即在基础临床深度融合上打通转化链条，在人才队伍结构优化上实现量质齐升，以“人工智能+新医科”重塑人才培养与科研创新体系。要重点抓好五方面工作：一是坚持目标导向，全力冲刺一流学科建设与学科评估；二是深化校院融合，构建基础与临床协同育人、协同创新的一体化格局；三是强化资源统筹，有序推进新校区建设与多校区功能衔接；四是建强人才队伍，持续优化师资结构与干部梯队；五是守牢安全底线，全面压实实验室、食品、廉政等各领域安全责任。

张罗要求，全校上下要以高度的责任感，紧盯节点、挂图作战、务求实效，确保年度各项任务圆满收官，为学校高质量发展和“十五五”良好开局奠定坚实基础。

校党委书记王达品在总结讲话中指出，本次会议是认清形势、统一思想的动员会，更是明确任务、狠抓落实的部署会。市委副书记、市长殷勇来校调研，对下一步工作提出明确要求，既是鼓励，更是鞭策。全体首医人必须以更强的责任感、更实的举措，把工作抓紧抓实抓出成效。围绕下半年的攻坚任务，他从四个方面提出具体要求。

提高站位，统一思想，准确把握学校发展形势与挑战。要深刻认识中央和北京市对医学教育的新部署新要求，抢抓市属高校“一校一策”高质量发展机遇。深刻认识“十五五”开局面临的竞争态势，以规划编制引领发展突围。清醒审视学科建设、成果转化、人才梯队等方面的短板差距，推动资源向短板倾斜、政策向攻坚聚焦、干部向难题靠拢，以“等不起”的紧迫感真抓实干。

突出重点、聚力攻坚，全力推动各项任务落地见效。精准发力，打好“六场硬仗”：打好一流学科突围仗，提升核心竞争力；打好校院深度融合仗，打通基础－临床转化通道；打好新校区建设攻坚仗，确保平稳过渡有序运转；打好新医科建设突破仗，重塑人才培养新生态；打好人才引育持久仗，打造可持续发展梯队；打好学生身心健康与安全稳定守护仗，筑牢校园底线防线。

深化改革，破解难题，持续激发办学治校内生动力。要稳步推进薪酬制度改革，树立优绩优酬鲜明导向；全力拓展创收渠道，增强自主造血能力；打通成果转化链路，提升社会服务能级。

党建引领、强基固本，着力打造首医特色工作品牌。树牢正确政绩观，以实干实绩检验工作成效；优化干部队伍结构，激发干事创业活力；做强宣传思想引领，提升思政课育人实效；实施党建工作创建提质行动，推动党建与业务深度融合。

王达品强调，上半年学校各项工作取得阶段性成效，但对标一流医科大学建设目标，下半年攻坚任务依然艰巨。要锚定“十五五”开局各项目标任务真抓实干，在建设教育强国、科技强国、健康中国的征程中勇担使命，奋力书写无愧于时代、无愧于人民的首医新篇章。

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